金融危机让那些处于“微笑曲线”底端的“中国制造”走到了尽头。而美尔雅2009年的战略基调仍然是“扩张”和“进攻”。这对于在危机中彷徨或者兴奋的企业来说，无疑是一篇必读的商业故事。 　　当紧缩策略成为多数制造企业的普遍选择之时，对于锐意进取者而言，金融危机实在是再好不过的机遇。 　　因此在美尔雅的战略规划中，2009年依然是一个被标注着“扩张”和“进攻”的战略阶段。 　　这家华中地区最大的纺织服装企业，正在试图搭建一个“利润区”覆盖整个“微笑曲线”的全产业链平台，并希望借“机”成为中国商政男装的主流高端...

服装信息化管理：服装市场调查包括如下方面： 　　一、 服装市场调查目的 　　二、 服装市场调查问卷 　　三、 服装市场调查问卷分析数据库 　　四、 服装市场调查问卷分析的基本思路 　　五、 服装市场调查分析报告 　　服装市场调查主要是从目标消费者的角度来了解市场营销中的一些营销参数，如市场空间的大小、消费品牌倾向、选购因素、促销因素、竞争情况、满意度评价等。在市场问卷调查中，由于问题的设计通常是封闭式问题，因此市场调查问卷的数据以分类数据为主。在进行数据分析时，了解各种营销参数的消...

中国服装信息化管理现状 　　据统计，在近20年，中国服装行业的产值平均每年增长14.55%，而且出口额占全球的20%，无庸置疑，中国已经是世界服装制造大国。随着中国加入WTO以及明年年初服装配额的取消，中国的服装行业一定会比以前更加迅速的发展。但是入世与配额的取消，也是一把双刃剑，因为国外的商家也越来越多的看好中国本地市场，进驻和占据中国服装业。这对于中国的服装厂商来说，产品寿命会越来越短，压力会越来越大，价格竞争将越来越激烈。  　　随着中国生活水平的提高，企业的运营成本也会越来越高，不...

虽然我国已经是世界服装供应链上最重要的制造商，但是国内的服装供应链管理还存在着许多问题，主要表现在以下几个方面： (1)从面辅料供应商、服装品牌经营者、服装制造商、服装零售商到最终消费者之间还没有形成一个整体的网链结构，缺乏供应链的连接，即使有些连接，也相当脆弱。表现在以下两个方面： 面辅料供应商和品牌经营者之间几乎脱节。多年来，面辅料供应一直是制约服装品牌发展的“瓶颈”，存在两大问题：(a)在面料流行趋势、面料设计等方面，面料商很少听从品牌设计师或品牌销售人员的意见，而品牌的设计...