要用好服装订货会管理系统，每次订货会都要认真回答如下问题： 1.订货会召开前，这一季的货组织好了吗？  2.订货指引单及相关资料准备好了吗？  3.这盘货如何搭配？色彩、尺码、数量都细分了吗？  4.你对这盘货的销售计划和进度是如何给经销商设计的？  5.你的盈亏平衡点和总折扣率算好了吗？  6.你如何指引经销商控制好库存指数？  7.经销商该如何在自己的店铺陈列这批货？  以上每一条提问都是经销商希望品牌企业在订货会上给予培训指引。  经销商一旦掌握了这些技能，就能更准确更有把握多订货、订准货。

　店铺的搭配陈列要求产品组合丰富、品牌展现完整，不能单款拼凑、款式多而杂乱、主题缺乏系列、搭配和换季货品不连贯，终端产品没有完整性，最终无法形成统一的卖场风格，陈列展示混乱。            服装订货会管理系统应该有单店订货的概念，这种订货形式，对专业买手的要求非常高。专业买手一定是对货品销售很清楚并对流行趋势很了解，能够判断某款货在明年是否流行和畅销的人。买手通常对终端的掌控能力很强。店长由于长期接触一线，对一年的走货情况和消费者的爱好都十分了解，所以店长可以说是最佳的专业买...