服装行业物流管理是典型的供应链管理。 　　随着中国经济的迅猛发展，国际服装巨头皮尔.卡丹、鳄鱼、花花公子等品牌与国内的雅戈尔、庄吉、报喜鸟等品牌都已经在国内市场展开自己的市场运作，积极布局，以图谋在更大范围内抢占这个诱人的蛋糕。但是不管具有强大竞争力的国际品牌还是已经在本土辛辛苦苦奋战了多年的本土品牌，他们的重点都还是在向品牌化方向发展，都是生产、批发、零售一体化经营模式。这些服装行业的企业，大都需要自己解决成品服装的进、销、存业务，同时还要提供服装物料、半成品、成品的流通...

对于一个企业来说，物流的重要性不言而喻，对于服装企业来说则要加一个更字。目前市场上有好多关于物流解决方案的书籍，也有大量物流成功案例，但是对于服装企业来说，每个企业都有自己不同于其他企业的一面。因此每个企业都会有不同的对物流系统的要求。但是物流系统万变不离其宗，总有它最基础的一面： 　　搭建物流系统的基础 　　搭建一个有效，高速运转的物流系统的前提是要有一套良好的运行系统，不管是手工操作还是机器操作，对系统的要求都是一样的。这套系统中包括数据收集，数据整理两大环节。数据收集...

一、我国第三方物流的发展现状        （一）我国第三方物流起步晚，经验少  　　20世纪90年代中期，第三方物流的概念才开始传到我国，根据中国 仓储协会的调查，在 工业 企业中，82％的原材料物流由企业自己和供应方承担，商业企业比例更高，两者相加达到94.1％。 目前 我国物流企业多半为原先的仓储、运输企业改造而成，业务多局限于传统范围，机械化程度低、运输方式单一、规模小、市场份额少、融资能力弱、结构单一、货源不稳定、服务功能少、竞争力弱。其中最主要的问题还是缺乏一个高效和广泛的服务 网络 ...

一、       执行盘点方案的过程说明： 1、    按盘点计划：公司于2010年12月09日至2010年12月15日对总仓进行封闭式盘点，盘点总库存共80万件货品。 2、    本次参与总仓盘点的仓位有105个仓位。 3、    盘点分组进行，每组共3人设主导人员1人、协助人员2人，分工明确，分别负责： ⑴     货品上、下架； ⑵     点数以及在盘点表上登记数量； ⑶     运用设备进行扫描、与初盘表格登记数量进行核对。 《初盘登记表》由小组成员共同签名确认。 4、    现场管理设抽盘人员和管理人员： 共有2-3组抽盘人员，负责对已盘...